Richtlijnen voor groepen voor klinische inbedrijfstelling over het omgaan met potentiële belangenconflicten

Het RCGP Center for Commissioning en de NHS Confederation hebben een samenwerkende publicatie uitgegeven die richtlijnen biedt voor Clinical Commissioning Groups (CCG's) over hoe potentiële belangenconflicten moeten worden beheerd.
Volgens beide organisaties kunnen slecht beheerde conflicten ernstige gevolgen hebben en de regelgevers, leveranciers en het vertrouwen van patiënten in het systeem ernstig ondermijnen. Zoals vermeld in de publicatie 'Managing Conflicts of Interest in Clinical Commissioning Groups', kunnen deze risico's worden voorkomen door vroeg ingrijpen, goede planning en goed bestuur.
De aanbeveling van het document omvat verschillende principes om Clinical Commissioning Groups te helpen bij het voorkomen en beheren van belangenconflicten. Er zijn:

• Goed zakendoen. Belangenconflicten kunnen veel gemakkelijker worden geïdentificeerd en kunnen worden vermeden en aangepakt, als er transparante behoeftenanalyses bestaan ??en er vanaf het begin overlegmechanismen en commissioneringsstrategieën zijn.
• Proactief zijn, niet reactief. Potentiële belangenconflicten moeten worden vastgesteld voordat personen worden geselecteerd om lid te worden van Clinical Commissioning Groups. Groepen moeten van tevoren overeenkomen hoe verschillende situaties worden aangepakt als zich een belangenconflict zou voordoen.
• Van leden van de Clinical Commissioning Group wordt verwacht dat zij zich aanmelden als vrijwilliger voor informatie over belangenconflicten en zich uitsluiten van de besluitvorming waar deze conflicten bestaan. Dit moet worden versterkt met aanwijzingen en controles.
• Evenwichtig en evenredig zijn. Er moeten conflictregels worden opgesteld om mensen te beschermen en mondig te maken voor een efficiënte, transparante en eerlijke besluitvorming. Deze regels mogen mensen niet dwingen door te complex of te traag te zijn.

Volgens RCGP voorzitter, Dr Clare Gerada:

"Huisartsen worden geconfronteerd met een enorme reeks nieuwe uitdagingen met klinisch geleid opdrachtgeverschap en ik hoop dat deze publicatie van onschatbare waarde zal blijken om potentiële belangenconflicten te helpen herkennen en aanpakken." Voor alle huisartsen is het handhaven van de hoogste ethische normen in al hun activiteiten fundamenteel, en dit is van toepassing op de inbedrijfstelling van zorgdiensten via hun rol in Clinical Commissioning Groups. "

Mike Farrar, chief executive van de NHS Confederation, voegde toe:

"Er zijn aanzienlijke zorgen geuit door parlementsleden en beroepsorganisaties over deze kwestie sinds de Health Bill werd geïntroduceerd en de inbedrijfstelling van padzoekers werden vastgesteld. Het is een fundamenteel probleem voor Clinical Commissioning Groups om grip op te krijgen, maar er zijn een aantal eenvoudige manieren om te beheren Het is belangrijk dat mensen over de informatie en begeleiding beschikken die zij nodig hebben om deze lastige kwesties aan te pakken.
Hoewel sommige belangenconflicten onvermijdelijk zijn, maakt onze publicatie duidelijk dat het in de meeste gevallen mogelijk is om deze aan te pakken door ervoor te zorgen dat ze op de juiste manier worden geïdentificeerd en beheerd. Niemand wil dat het vertrouwen in zijn beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg wordt ondermijnd. Dat is de reden waarom het aanpakken van het probleem nu de kop opsteekt, en het verschaffen van duidelijkheid aan klinische commissarissen over wat onaanvaardbare belangenconflicten zijn, zal bijdragen aan het minimaliseren van de impact op het inbedrijfstellingsmodel. "

Geschreven door: Petra Rattue