Herstel van gezondheidssystemen in landen na conflicten

Conclusies van een Policy Forum-artikel in PLoS Medicine hebben aangetoond dat een analytisch kader, het 'huismodel', dat zich evenzeer richt op de inzet, productie en retentie van gezondheidswerkers, zou kunnen helpen bij het versterken en ontwikkelen van gezondheidssystemen in post-conflictlanden, waaronder Afghanistan, Cambodja en de Democratische Republiek Congo.
De auteurs van het onderzoek, Noriko Fujita, Mari Nagai, en Hidechika Akashi van het National Center for Global Health en Medicine in Tokio, Japan en Anthony Zwi van de School of Social Science and International Studies aan de University of New South Wales in Sydney, Australië vraag het feit dat de inspanningen van ontwikkelingspartners en regeringen meestal gericht zijn op elementen van het humanresourcesysteem, voornamelijk op onderwijsinstellingen en bijscholing voor gezondheidswerkers, terwijl andere belangrijke elementen samen met hun essentiële connecties worden verwaarloosd.
Volgens de beschrijving van de auteurs van het werven en contracteren van lokale studenten voor inzet in Afghanistan en Cambodja, is het effectiever om innovaties te gebruiken die voortbouwen op en ondersteuning bieden voor koppelingen tussen verschillende elementen van het personeelssysteem. Ze stellen ook dat het moeilijk is om de nadruk te leggen op kwantiteit en kwaliteit van menselijke hulpbronnen zonder rekening te houden met andere contextuele factoren, die het hele gezondheidssysteem beïnvloeden, zoals hervormingen van de gezondheidszorgsector en onderwijs in Cambodja.
Ze benadrukken dat nationale ministeries van Volksgezondheid en aanverwante ministeries meestal slechts beperkte capaciteit hebben, terwijl externe instanties naast hun eigen agenda over substantiële middelen beschikken. Zoals te zien is bij de Human Resource Task Force in Afghanistan en de betrokkenheid van nationale belanghebbenden in DR Congo, zijn coördinatiestrategieën waarbij alle spelers zijn betrokken, van vitaal belang voor het reconstrueren, ontwikkelen en bewaken van het personeelssysteem.
De auteurs concluderen:

"Een zinvol, alomvattend en visueel kader dat gemakkelijk te begrijpen is en de belangrijkste componenten van het personeelssysteem identificeert, is van waarde. Hoewel het 'huismodel' elementen bevat die vergelijkbaar zijn met het actiekader van de Wereldgezondheidsorganisatie [Human Resources for Health], sommige functies worden geëxtraheerd om er meer aandacht aan te besteden, kwesties zoals het wettelijk en regelgevend kader, coördinatie en monitoring worden vaak verwaarloosd.We leggen ook bijzondere nadruk op de verbanden tussen elementen door een aantal kernfuncties van human resource management onder de aandacht te brengen ( productie-implementatie-retentie), of door de basiscomponenten (beleid en planning, financiën, juridisch) te scheiden als primair de verantwoordelijkheid van de overheid. "

Kankerzorg resultaten beter in gespecialiseerde kankercentra

In een overzicht van recente studies laten onderzoekers van The Cochrane Library zien dat gespecialiseerde kankercentra de overlevingskansen van kankerpatiënten kunnen helpen verbeteren. , Het team ontdekte dat wanneer vrouwen met gynaecologische kanker werden behandeld in gespecialiseerde centra, zij langer leefden dan degenen die werden behandeld in niet-gespecialiseerde kankercentra.

(Health)

Medicijnen monitoren nadat de goedkeuring is verbeterd, zegt CDER

Een robuuster postmarket-drugveiligheidsprogramma heeft bijgedragen aan het verbeteren van het toezicht door de FDA (Food and Drug Administration) op medicijnen nadat ze zijn goedgekeurd, zegt een rapport van CDER (Center for Drug Evaluation and Research). CDER is onderdeel van de FDA. De auteurs legden uit hoe nieuwe wetenschappelijke instrumenten de capaciteiten van het Agentschap verbeterden, zodat na de goedkeuring van geneesmiddelenveiligheidstaken dezelfde prioriteit kan worden toegekend als vóór goedkeuring.

(Health)